Estudo analisa coalizões 'Bootlegger and Baptist' na construção corporativa

Um estudo intitulado "The Art of Blending Stakeholders: 'Bootlegger and Baptist' Coalitions in Corporate Constituency-Building" explora novas perspectivas sobre a formação de coalizões no campo corporativo. Publicado na edição de janeiro de 2026 da Academy of Management Review, o artigo abrange as páginas 57 a 85, oferecendo uma visão aprofundada sobre o tema.

O conceito de "Bootlegger and Baptist" refere-se à dinâmica entre grupos com intenções aparentemente díspares que se unem para atingir objetivos comuns dentro das corporações. Esta abordagem inovadora busca esclarecer como diferentes stakeholders podem colaborar eficazmente, apesar de suas divergências iniciais.

Desenvolvimento conceitual do estudo

Os autores Edward Walker, Nan Jia e Maurice J. Murphy trazem uma análise detalhada dessa interação, destacando a importância do entendimento e da colaboração entre partes interessadas diversas. O artigo enfatiza questões de cooperação estratégica e os impactos de tais alianças na formação de estratégias corporativas sustentáveis a longo prazo.

Os pesquisadores argumentam que "detectar e alinhar as motivações dos stakeholders é crucial para a eficácia das coalizões".

Este insight sugere que o sucesso dessas parcerias depende da capacidade de harmonizar interesses individuais em torno de um objetivo comum corporativo, criando uma sinergia que beneficia todas as partes envolvidas.

Implicações práticas e teóricas

O artigo não apenas contribui para a teoria da gestão ao introduzir novas premissas sobre a colaboração corporativa, mas também oferece diretivas práticas para empresas que buscam inovar em suas estratégias de engajamento com stakeholders múltiplos. Ao compreender melhor estas relações, as corporações podem aumentar sua adaptabilidade em mercados dinâmicos e competitivos.

"Os líderes empresariais devem estar atentos às oportunidades de alavancar coalizões externas para fortalecer suas estratégias comerciais", reforçam os autores.

A publicação na Academy of Management Review ressalta um importante passo na discussão teórica sobre políticas de engajamento e formação de alianças, destacando áreas potenciais para estudos futuros e a relevância prática para as dinâmicas corporativas atuais.