Governança assegura longevidade de negócios familiares

Na HEC Paris, o Centro de Empresas Familiares participou de uma mesa redonda promovida pelo Club Gouvernance de HEC Alumni. O evento, intitulado "A governança, chave para a longevidade das empresas familiares", destacou as estratégias de gestão que asseguram o futuro dessas empresas. Entre os principais participantes, estavam Caroline Bois, à frente do grupo familiar Andromède e vice-presidente do conselho de administração da Rémy Cointreau, e Éric de la Bonnardière, presidente do conselho de supervisão do grupo Tarkett e fundador da Evaneos.

O encontro foi uma oportunidade para apresentar o Centro e enriquecer os debates através das experiências compartilhadas pelos convidados. Bois, com seu conhecimento em empresas familiares, forneceu insights valiosos sobre os desafios e soluções na governança corporativa. O evento também contou com a moderação de Laurent Allard, sócio co-gerente da Family & Co, que guiou a discussão de maneira envolvente e informativa.

Abordagens na gestão de empresas

Caroline Bois enfatizou a importância de adotar práticas de governança robustas para garantir o sucesso contínuo das empresas familiares. Durante sua apresentação, ela discutiu a relevância de um conselho dinâmico e de processos de decisão transparentes, que são essenciais para enfrentar as mudanças do mercado. Bois ilustrou suas observações com exemplos de sua experiência na Rémy Cointreau.

"A governança forte é a espinha dorsal que sustenta o crescimento sustentável das empresas familiares", afirmou Caroline Bois.

Éric de la Bonnardière, por sua vez, compartilhou suas vivências na supervisão do grupo Tarkett e como o equilíbrio entre tradição e inovação pode ser alcançado através de uma gestão estratégica. Ele apontou que a flexibilidade é fundamental para a adaptação às novas realidades econômicas e tecnológicas.

Desafios e oportunidades

Os participantes discutiram como as empresas familiares podem enfrentar os desafios impostos pela globalização e rápida evolução tecnológica. Sob a liderança de Bois e de la Bonnardière, foi ressaltada a necessidade de que essas empresas permaneçam fiéis a seus valores enquanto adotam estratégias inovadoras. A mesa redonda também abordou a importância do planejamento sucessório eficaz para evitar conflitos internos e garantir a continuidade.

Laurent Allard sintetizou: "Empresas familiares que adotam boas práticas de governança estão mais bem posicionadas para prosperar em um ambiente competitivo".

Concluindo a discussão, o painel explorou perspectivas futuras para as empresas familiares, destacando a governança como elemento crucial na construção de um legado duradouro. O evento reforçou que, com a implementação de estratégias adequadas, essas empresas estão bem preparadas para enfrentar os desafios à frente, garantindo a sustentabilidade a longo prazo.